Добавление отзывов доступно только авторизованным пользователям.
Уважаемые пользователи сайта!
Если Вы не согласны по каким-либо причинам с отзывами о той или иной организации, просьба, обращаться с просьбами об их изменении непосредственно к авторам высказываний.
Помните, что каждый имеет право на собственное мнение.
Обратите внимание, что на сайте есть не только отрицательные, но и положительные отзывы.
Спасибо за понимание.
Все отзывы удалили с другого сайта))). Неужели так всё плохо. Дорогие соискатели, не устраивайтесь сюда менеджерами в контакт-центр. Отсюда уволились на данной должности за июнь-сентябрь 40 специалистов-профессионалов, которых выжило новое руководство. Но если вы готовы к унижениям, оскорблениям, оставаться после своего рабочего времени каждый день в приказном порядке на неоплачиваемое время, то это ваше место.
Сейчас в компании идет набор операторов в Сервис-центр. НО! Прежде чем туда идти, подумайте 100 раз, готовы ли вы к унижениям, прессингам и полнейший деградации.
После прихода к должности руководителя СЦ Тиссен Дарьи, начался полный дестрой и хаос...
Я вообще не могу понять, как можно было взять на руководящую должность человека, который совершенно не может грамотно выстроить диалог, контактировать с подчиненными, имеет множество дефектов речи, речевых ошибок и слов паразитов? И это такой пример для операторов?
Как можно было доверить отдел человеку, который с первых дней, совершенно не зная никого, за их же спинами, называет сотрудников "тупым стадом овец и быдлом"? Про высказывания в сторону руководителей других отделов, я вообще промолчу. Так может быть проблема не в сотрудниках, а в самой Тиссен, раз ее ни кто не понимает?
СЦ перевели на идиотский график с голым окладом, без мотивации, без возможности подработок еще и 6/1. "Вы слишком много зарабатываете"-говорит Тиссен. А то что те, кто "много" зарабатывал, пахали по 7 дней в неделю по 12 часов-в голову не пришло? При том, выполняя все условия мотивации и отдаваясь на все 100%.
Сколько у нас было руководителей, и Анна, и Калиниченко, и Минякова, я впервые столкнулась с таким отношением и неуважением руководителя. Ни кто, по сей день, ни упомянет и плохого слова, о данных личностях. Дарья совершенно не хочет контактировать с коллегами, презирает их мнение, не интересуется проблемами коллектива, не считает нужным, донести информацию о происходящем до сотрудников. Девочек просто ставят перед фактом, плюя им в душу, и ежедневно вытирая о них ноги. Да может она и преподносит идеи по реорганизации сервиса, но вот вопрос, а её ли они вообще? И каким будет результат?
А результат уже проявляется полным ходом...
С сервиса, из за постоянного прессинга, унижений и гнобления ужё побежали опытные, закоренелые сотрудники, которые годами отдавались Балмико душой и сердцем.
Такими темпами, от компании останутся "рожки да ножки"
Не порите здесь чушь.
Балмико- это компания, кторая обманывает торговых по зарплате, в два раза платят меньше, чем обещают.
даже если все сделано, что только можно.
А ноябре-декабре и январе людей ПРОСТО КИНУЛИ НА БОНУС!!!
И пожаловаться некому, так как белая зарплата не выше 15 тыс.
Все отсально е платят в бронированной кассе, наликом.
В январе 29 тороговиков поувольнялись.
Вот что таукое Балмико.
Компания совершенно черная!
Зарплаты черные. Белая зарплата выплачивается в размере МРОТ.
Черные отгрузки и черный нал. Налоги также платятся по минимуму.
Готовьтесь к тому, что во время вашей работы офис неоднократно посетят вежливые люди в масках из ОБЭП, налоговой полиции.
Обыщут ваши вещи и стол-если вы работаете в коммерческом отделе.
Если вы-работник бухгалтерии-вы бегом побежите в "убежище" с отдельным выходом с другой стороны офиса и железной дверью.
Правда, про штурмы этого бухгалтерского бункера пока не слышал-видимо, руководство компании успешно водит за нос проверяющих.
Уволят вас довольно быстро, так как компания скоренько убирает и слишком умных, и тех, кто слишком много знает.
Увольняют одним днем и только с белой зарплатой. Которая в размере МРОТ, напоминаю ...
Работаю в компании почти 2 года. Было много изменений, приход новой команды, активный рост компании и штата, уход команды ДМЗ, начался новый этап. Меняется мотивация, меняются взгляды на продажи, жизнь налаживается! А кто привык читать отзывы-лучше приходите на собеседование и сами все своими глазами увидите.
Попадая в эту компанию вы попадаете в рабство. С 9-00 по 18-00 разъезд по ТТ, минимум 20 в день. После 18-00 начинается самая активность по заказам, и до 21-00 сидишь на телефоне. В 20-00 может позвонить хозяин и потребовать расставить во все заказы например копчёные яйца, за которые потом тебе будут выносить мозг клиенты, и тот же хозяин в случае возвратов. Так же на телефоне сидишь и свои выходные. ЗП если не выполнил план 5600 в неделю, планы выполняются в среднем 1-2 раза в месяц, тогда 23000 в неделю. Отношение к торговым как к дерьму.
Друзья хочу поделиться с вами о сотрудниках, которые проводят собеседования с соискателями, это так называемые Рекрутер, Эйчар и в частности, так называемые в кавычках Супервайзеры! Я всё себе задавал вопрос " ПОЧЕМУ КРУПНЫЕ КОМПАНИИ ТЕРПЯТ УБЫТКИ В ПРОДАЖАХ, А Мелкие компании, преуспевают в бизнесе???? Ответ напрашивается сам собой. Причина банальная и сводится к тому, что те сотрудники, которые занимают ответственные места в Компаниях и проводят интервью с соискателями давно выработали свой ресурс по развитию своего интеллекта. А повышать знания в направлении техники продаж и работы с возражениями или пройти курсы повышения квалификации они просто не хотят думая, что они всё знают и умеют (миф заблуждения) Вот об одном таком собеседовании я хочу вам рассказать!!!!
Я большое время проработал в должности Супервайзер в направлении по развитию проектов с 0 также очень много уделял внимание по расширению знаний в сфере продаж, и повышений квалификации , А тут учитывая кризис на рынке труда решил пересмотреть свои приоритеты, и устроиться торговым представителям учитывая что свой карьерный рост начинал с мерчендайзера пройдя все фазы ступени до Супервайзера! И был уверен что мои совершенные знания принесут пользу как мне так и работодателю.
Приехал я в компанию "Балмико" ТМ_МИЛАВА ( направление молочная продукция) на прохождение интервью с так называемым Супервайзером Павлом Таракановым. Интересный персонаж Круглый важный такой с нимфом на голове, одним словом супер.
Прошли мы с ним в комнату, так называемая переговорная, где он занял для себя удобное место на стуле только вот трудовая мозоль не помещается в габариты стула. Вижу по настроению он не особо хочет общаться со мной, но думаю ладно посмотрим как дальше пойдут дела.( Ещё мысль промелькнула ведь он с моим резюме ознакомился, и меня к нему перенаправил Менеджер по персоналу ) Соответственно проявив ко мне внимание предложил мне снять куртку, что я не хотел делать но по просьбе барина мне всё таки прошлось снять куртку и я заметил как в его глазах пробежала неприязнь ко мне т.к он увидел перед собой человека который занимается спортом, хорошо физически и атлетически развит. Первый стандартный вопрос который я от него услышал это расскажите немного о себе, и о последним своём месте работы. Второй вопрос, что такое мерчандайзинг? Абстрагируясь от этого направления я его переспросил "или "перефразировал свой вопрос" Что именно его интересует" формулировка МЕРЧЕНДАЙЗИНГ, или формулировка МЕРЧЕНДАЙЗЕР? И обратил внимание на его БИНГ( возражения лица) сразу поняв, что эту расшифровку он не знает. Пришлось подробно объяснить функционал и алгоритм, что есть что + рассказал 5-8 мь ступеней визита, в магазин (как торгового представителя и его должностные обязанности, так и в частности мерчендайзера).при собеседовании я не раз обмолвился что не карьерист и не претендую на карьерный рост если в бушующем он сам меня не будет рекомендовать. Когда мы перешли на тему техники продаж и работы с возражениями здесь я понял, что собеседование просто не пройду т,к показал себя опытным работником с хорошей профессиональной подготовкой. Не произвольно напрашивается вопрос КАК ТАКИЕ РУКОВОДИТЕЛИ МОГУТ ДАТЬ знания, и как могут ОБУЧИТЬ СВОИХ ПОДЧИНЁНЫХ, чтобы отдел в разы поднимал продажи. В завершение, хочу дать рекомендацию Тараканову познакомиться с книгой ФИЛИППА КОТЛЕРА, а также повысить свою квалификацию в направлении продаж.Хоть и в конце собеседования я разредил остановку к 0* избегая конфронтации, прекрасно понимал что мне здесь не работать. Такие люди с неординарными мышлением,организаторскими способностями+образованием менеджмент продаж,просто таким руководителям не нужны и они не беспокоятся о развитии компании где работает( Всё что интересно компании-этим людям не интересно) они как жуки скарабеи разъедают фундамент структуры из ну три!!!!!!!!!!!!!!
PS_ Моё субъективное мнения такое! СУПЕРВАЙЗЕР должен быть хорошим соратником и товарищем для своих подчинённых,и подходить продуктивно к поставлены задачам, уметь эффективно решать спорные вопросы, в полевых условиях с ЛПР ТТ и выстраивать деловой климот с ДМ. А не делегировать ( перекладывая ответственность на своих подчинённых).Также проводить конструктивно отчётные собрания включая мини тренинги и.т.д
А по хорошему было бы не плохо проводить Комплексную Аттестацию на эффективность знаний своих Супервайзеров, выявлять на сколько он в действительности соответствует своей занимаемой должности тогда и система будет работать и каждый будет стараться принести свою долю КПД( Коэффициент полезных действий)
У меня к таким людям не чего личного, просто я этих сотрудников называю пылесосы которые тянут деньги с компании но в замен нет не какой отдачи только один мираж !